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吴人伟任李宁执行董事意欲何为? 业内称或为TPG撤离信号

继去年蹊跷辞去李宁公司(0233.HK) 代理行政总裁后,金珍君再次出乎意料地辞去李宁集癫痫病中医药治疗的方法团执行董事之职。7月3日晚,李宁公司发布公告称,金珍君因追求其他业务而辞任该公司执行董事及执行副主席,该人事变动自205年7月4日起生效。虽然李宁公司一直声称复兴计划正在顺利推进,但公司业绩何时复苏目前看来仍遥遥无期,此次金珍君的辞任到底是为什么?再辞任执行董事7月8日晚,李宁公司确认,金珍君接任者是吴人伟,该任命自205年8月2日起生效。资料显示,现年58岁的吴人伟曾于宝洁公司及百事公司任职。989年加入强生消费品部,2000年出任大中华地区总裁。现任强生中国主席及强生管理委员会成员。李宁公告显示,吴人伟获本公司主要股东TPGStallion, LP(以下简称TPG)提名为本公司董事。吴人伟将就其获委任为非执行董事与本公司订立服务协议,为期三年。此时距离金珍君辞去李宁公司代理行政总裁一职仅过去半年时间。相关资料显示,204年月7日,李宁公司发布公告宣布,金珍君退任代理行政总裁一职。而对于此次金珍君再次辞去职务,一位不愿具名人士告诉《华夏时报》记者,李宁公司遭遇货品积压等发展困境,其实跟金珍君强势改革有很大关系,出现多家代理商转投其他品牌的现象。事情要追武汉治癫痫专家溯到三年前。202年,国内体育品牌集体过冬,在李宁服务了近20年的CEO张志勇去职。彼时,私募基金TPG合伙人金珍君空降李宁董事会,担任执行副主席,负责集团的内部事务与运营。也就在这一年,李宁开始分“三步走”实施变革。查阅相关资料发现,当时金珍君推出的政策是,从传统批发模式转向“有指导性的订货会订单+快速补货+快速反应”的发展模式。根据当时金珍君的整合思路可以看出,转型后的李宁公司将是一个多元化的零售公司。首先把现金流、库存、利润和网络整合,同时搭建一个新的销售集成平台,成立一个新的集成式商业公司模型,该平台包括零售、运营、产品、营销等新的发展平台。上述人士解释说,此前依靠多级代理为主的销售模式,逐渐灵武市有哪些专治癫痫病的医院转变为零售为主的发展模式,致使多家代理商纷纷选择其他品牌。李宁公司公告的具体相关数据显示,202年,李宁经销商为57家,当年砍掉5家后,剩余52家,204年,李宁再度砍掉经销商4家,加上此前加盟的经销商,目前李宁经销商数量为5家。据相关数据显示,203年,虽然亏损现状有所好转,收窄至3.92亿元。济南哪治疗癫痫但是204年上半年,李宁公司的亏损幅度却又再次扩大至5.86亿元,而且存货0.9亿逼近上市0年来最高点。成为6家本土体育运动品牌中惟一亏损的企业。上述人士直言,204年底,重回一线的李宁不得不一家一家跑市场,挽回代理商。资本逃离的信号?随着金珍君卸任执行董事开始,TPG是否会抛弃李宁的言论也甚嚣尘上。另据李宁公司公告显示,吴人伟与本公司任何董事、高级管理人员、主要股东或控股股东概无任何关系。不过值得疑问的是,既然吴人伟与主要股东或控股股东概无任何关系,此次TPG让吴人伟上位,到底是什么原因?资料显示,202年TPG宣布投资李宁,联合新加坡政府投资公司(CIC)购入总计7.5亿元人民币的五年期可转债。随后,204年5月David Bonderman以及James G. Coulter共持股7.64%,上述两位是TPG的创始合伙人。“205年,虽然李宁集团仍持续亏损,但私募基金TPG没有提出增持的想法,在李宁发展的关键时刻,金珍君宣布离开,让一位与私募基金TPG毫无关系的人上任,不免看出TPG的意图。”一位投资人士对记者直言。其实,困境中的李宁集团已经多次遭遇资本的逃离。据港交所资料显示,李宁主要股东Genesis Asset Managers. LLP于205年4月2日,场内减持公司好仓74万股,套现3496.038万港元,变动后持股占比8.6%。对于此次金珍君离职,有资本市场的不愿具名的人士对记者直言,此次换人最大的可能是私募基金TPG对李宁公司失望了,或许是私募基金TPG启动资本撤离的信号。一位业内人士直言,主要是近两年李宁公司虽然进行改革,但业绩亏损却越来越大,甚至已经超出此前私募基金TPG的预期。人事变阵后的李宁公司,能否通过深度调整重回此前飞跃式发展的盛景,仍需时间证明。